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k8凯发天生赢家一触即发高科技设备高科技的含义科技产品的意义就是让人忘记科技

  从手机到可穿戴设备、智能家居……这些科技产品,带给我们的感受并不是CPU参数、屏幕分辨率等技术指标,而是“体验”。当一个科技产品真正地服务于生活,只需要创造能让我们持续依赖的体验就好。

  潮酷好玩又兼具智能实用的扫地机器人、洗地机,就是正在爆发增长的科技消费品类。根据行业机构国际机器人联合会(IFR)预测,k8凯发天生赢家一触即发家庭个人服务机器人的市场规模将在 2022 年达到 110 亿美元,这个足够庞大的市场规模让各路玩家摩拳擦掌,我们和Trifo的创始人兼CEO张哲博士聊了聊他对这条新赛道的看法。在他看来,技术是核心壁垒和内在源驱动力,但不被消费者直接感知,需要转化为消费者能直观 get 的体验。

  Trifo是谁?这个对国内消费者来说有点陌生的名字,是第一批出海的AI家庭机器人公司,而且在海外市场能够同时在产品线和销售渠道体系布局上和iRobot平分秋色,同时持续保持技术领先。

  2022年,Trifo正式发力中国市场,同时发布了新的中文品牌名称“趣飞”。张哲说,“‘趣’是产品的核心,对消费者来说,他不用时刻记得那些内在科技,他只需要感受到这台产品带给生活的乐趣和生活质量的提升。”

  细数张哲的履历,从清华大学自动化到微软、Magic Leap带领算法和产品团队,他是一个不折不扣的“技术大牛”。不过,张哲不是那种典型的“理工男”,你可以在朝阳公园的篮球场看到他“接拨”打野球。同时,这位“接地气”的科技公司的掌舵人,也有着儒商气质的坚定和果敢。

  “技术都有保质期,没有任何一个公司能在任何一个技术上一直领先,但因为研究的方向和深度不一样,持续领先2-3年,这个是有可能的。”张哲表示。

  从自动洗拖/扫地机器人这个大品类来看,之所以能迅速爆发跻身百亿市场,同时吸引资本扎堆进入,其核心是技术带来的中长期成长性。

  整条产业链中,上游和下游都是相对成熟的组成。上游的零部件商基本可以和手机通用,下游的销售渠道也已完备。所以变量和创造力就取决于中游,也就是各大扫地机器人品牌。

  无一例外的是,这些活跃的头部品牌,都会把重心放在技术研发上,并牢牢把握着专利和技术壁垒。趣飞的竞争力也源自核心技术团队,张哲2016年回国创业,趣飞的前身(2016年-2018年)专注技术在产品化上的突破,做的是室内外机器人的3D视觉方案。后来予以继承发扬,并在家庭机器人场景里落地。

  无论是室内还是室外机器人,前提是让机器“看懂”真实世界,放在扫地机器人这里即教会它“读懂”房间,这里的核心技术是一个“反问题”k8凯发天生赢家一触即发。

  打个比方,“盲人听鼓,求鼓的材质”,这就是一个经典“反问题”。已知鼓声这个客观存在的现象,在看不到摸不着鼓的前提下,探求发声的内部原理,倒推鼓的构造细节,其难度可想而知。

  当这个“反问题”放在扫地机器人的场景上,就变成“地板要变干净,机器人该做什么?”机器没有人类的视觉,它们该如何“看到”地板和污渍?从而导航到达并清理干净呢?

  这就是计算机视觉需要解决的“反问题”——让机器“看懂”现实世界,张哲就是这样一位研究如何让机器“看懂”现实世界的技术大牛。

  区别于国内几大扫地机器人头部品牌采用的“激光雷达”或“激光+视觉”的解决方案,趣飞始终坚持“纯视觉”的技术路线。

  而同样笃信“纯视觉”的另一家公司是特斯拉。马斯克认为,人既然可以凭视觉就可以开车,那么根据第一性原理,汽车也能做到。

  趣飞的纯视觉解决方案体现在自研的TIRVS智能机器人视觉系统,借由RGB+D的双目摄像头和智能算法,构建出立体的家庭环境,识别房间及家具类型,同时躲避障碍物并清理地面污渍。同时,因为纯视觉解决方案的传感设备本身就是摄像头,趣飞的产品除了做家务的能力之外,还可以承担家庭安防监视的功能。

  9月15日,天猫Trifo海外旗舰店上线了重磅新品Viva机器人洗地机,搭载双目视觉算法感知家庭场景,同时融合了自清洁滚筒洗地的清洁方式,做到真正解放双手,开创了家庭服务机器人新品类。

  “趣飞是把扫地机当家庭机器人来做。”张哲表示。“扫地机、洗地机是我们创业的切入点,未来,一个家庭服务机器人可以聊天、能交互、能识别手势、能有更大的想象空间。”谈到长期愿景,张哲希望通过AI家庭机器人作为移动平台和AIoT hub,承载起家庭环境的感知、连接和交互,进而通过硬件/软件+服务/数据的商业模式,打造AI家庭机器人生态。

  “家庭机器人如果是 100 步的线 多年走到今天也才走了最多 10 步,”张哲曾表示,“我们高端旗舰机Lucy的命名来自于第一个人类化石,我们用AI视觉对扫地机器人进行‘脱帽’的同时,也在致敬真正AI家庭机器人刚刚开始的未来。”

  趣飞在北京的办公区域始终处于忙碌的“人机共存”状态,遍地都是测试中的机器人原型机。短期来看,他们会在扫地、洗拖机器人品类上建立一个丰富的产品矩阵。张哲和他的团队正在“小步快跑”。

  这家透露着“科技温度”,看起来“小而美”的企业即将卷入国内市场激烈的竞争环境中。趣飞选择了以小众自有品牌推进。性价比方面,因为有核心技术的加持,张哲对趣飞的产品竞争力抱有信心。

  这个时代谈创业、谈科技,离不开“赛道”一词。在张哲看来,赛道竞逐中领先的一两个身位,从更宏观的视角上看并没有本质区别。而真正好的东西,以极致为目标的产品,是能够脱离赛道起飞的。

  据研究,在人类感知、认知世界时,80%左右的数据都是通过视觉进行处理的。这意味着让机器变得更像人,视觉是极其重要的通路。在人工智能领域,我们需要机器视觉才能更好地与各种各样的工具实现“交互”,从而让这些科技产品真正地服务于人。

  如果说机器视觉是一本让机器理解现实世界的字典,趣飞或是众多“造字者”之一。通过技术加载人类的思维与想象,从而“看见未来”。

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