原标题：Fossil用失败验证，传统钟表企业线 年，Android Wear 等智能手表开始进入大众视野。当时的消费市场普遍把智能手表看作是功能性廉价电子表的高价替代品，再加上当时智能手表售价普遍聚集在 500 美元以下的价位，
2015 年，Apple Watch 正式发售，打破了智能手表 500 美元价格「限制」，也打破了智能手表和「时尚单品」水火不相容的境地。虽然从后来的产品策略来看k8凯发天生赢家一触即发，把 Apple WAtch 打造成奢侈品的尝试显然是失败的，
为了应对来势汹汹的智能手表，部分中高端传统钟表品牌开始积极拥抱智能手表潮流。比如 Tag Heuer 就推出了 Tag Heuer Connected 系列，万宝龙推出了 Montblanc
Summit 系列，就连 LV 也推出了 Tambour Horizon 系列智能手表。Fossil 集团更是将 Wear OS 带到了旗下各品牌的手表中，开始用「丰富」的智能手表抢占高端智能手表市场。
当然了，现阶段有且只有 Fossil 一家宣布停止智能手表产品，包括泰格豪雅在内的多家传统钟表品牌还在推出自己的高端智能手表产品。
即使考虑品牌计划的产品生命周期，我们也应该在 CES 2024 上看到新一代 CALIBRE E5。不过现在都快过年了，泰格豪雅网站上挂着的依旧是两年前的 CALIBRE E4。至于 LV 的智能手表？那更是从一开始就没有出第二代的打算。
从产品的角度讲，传统钟表品牌的智能手表遇冷的原因和一切卖不好的数码产品一样，k8凯发天生赢家一触即发除了企业自己「作死」，
首先，传统表企与科技公司的合作是智能化最常见的模式。这种模式下，传统表企利用自身在设计、品牌、制造方面的优势，而科技公司则提供软件和硬件方面的支持，如操作系统、传感器和数据处理能力。
那如果「自主研发」呢？市面上确实有些传统表企尝试独立开发智能手表，力求在保持品牌传统的同时融入新技术。
例如在用户界面、应用生态、连接性和电池续航等方面与专业智能手表品牌存在较大差距。而且自主研发意味着更高的研发成本，产品的终端价格也更容易失控。此外，品牌和市场定位的冲突也是传统钟表品牌在智能手表市场遇冷的其中一个原因。
传统手表品牌在产品开发和市场策略上往往更加稳健和保守，这与智能手表市场快速变化的特性不符，导致品牌在应对市场变化时可能显得迟缓和不适应。在这多种因素的共同作用下，
智能手表行业中，在战略上人人都知道要做高端，但在战术上，「冲击高端」实现起来又要比想象中更加困难。
针对健康监测这一点，我们可以见到头部厂商总是能引领行业，推动种类更多、更精确的健康监测能力加入到智能手表这个载体中，极大地丰富了智能手表的实用价值。以华为为例，华为何刚在采访中表示，「（华为）通过和医疗机构的合作，做了心率k8凯发天生赢家一触即发、ECG、血压、血管健康研究等很多指标的监测」，最终在App中给消费者形成闭环，并给出具体的方案。
对这些用户来说，他们佩戴的高价手表虽然有饰品价值，但缺少智能化，不能带来健康监测等实用功能；因此华为打造的高端智能手表一方面提供智能化能力，一方面也要打造奢华感，能达到饰品价值、带来身份认同。
但无论如何，从当前的品牌号召力、产品技术实力等多方面分析，未来智能手表市场的主角依然会是一众手机厂商。